16.01.2026

Auf LinkedIn wird das Thema hoch und runtergebetet: unzählige Beiträge darüber, wie viele schlechte Führungspersonen es gibt.

Ja – es gibt sie, die Führungspersonen, die nicht in diese Rolle passen.

Diejenigen, die allein aufgrund des Peterprinzips in Leitungsfunktionen landen oder sich am besten verkaufen konnte.

Es sind nicht wenige - viele Arbeitnehmende verlassen nicht den Job – sondern den Führungsstil und die damit verbundene Kultur im Unternehmen.

Aber heute möchte ich eine Lanze brechen für die anderen.

Für die, die ihre Aufgabe als Dienst verstehen.

Die den Überblick behalten.

Und die trotz dem Arbeitsalltags ihre Mitarbeitenden wahrnehmen. Ihnen zuhören & Sie fördern.

Jene, die sich getrauen, sich von denjenigen zu trennen, die nicht passen – und mit Geduld & gutem Gespür ein starkes Team aufbauen.

Ein Team, das sich unterstützt & entlastet

Ein Team mit einer gesunden Konfliktkultur.

Ein Team, in dem unterschiedliche Charaktere Platz finden, in dem Transparenz Teil der Persönlichkeit ist, und in dem Menschen intrinsisch motiviert arbeiten.

Die sich nicht als Teil einer Hierarchie sehen, sondern als tragfähige, resiliente, vorausschauende Menschen mit klarem Kompass.

Diese Führungspersonen gibt es.

Doch genau diese Menschen brauchen etwas, das wir selten thematisieren:

• Gutes Selbstmanagement.
• Ressourcenmanagement.
• Orte des Austauschs.
• Räume zum Reflektieren, Durchatmen, Sortieren.
• Ein kraftvolles Gesundheitsmanagement.
• Und vor allem: Zeit. Zeit für sich selbst und die Menschen, die sie lieben.

Vielleicht sollten wir auf LinkedIn darüber sprechen was gute Führungspersonen brauchen, um gut zu bleiben.

Führung bedeutet Verantwortung – und Selbstfürsorge.

Gerade die Führungspersonen, die ihre Aufgabe als Dienst verstehen, die zuhören, fördern, Klarheit schaffen und ein starkes Team aufbauen, wissen: Manchmal braucht es Raum zum Reflektieren, zum Austausch, zum Durchatmen.

Im 2026 bieten wir als humanik AG ein Abendforum für Führungskräfte an – einen Ort, an dem du dich austauschen, neue Impulse erhalten und gestärkt deine Führungsaufgabe weiter wahrnehmen kannst.